项目管理
项目管理
能威海工可以在海底管道铺设、加工设计、上部组块设计，组块及导管架安装等领域提供项目管理服务。 能威具备完善的项目管理组织架构，其核心目标是在保证工程安全、质量、进度以及环保要求的同时，实现经济效益最大化。
项目时间管理
在能威工程经验的基础上，统筹安排施工资源，科学制定施工进度。
项目质量管理
根据DNV或ABS的规范要求，实施严格的质量标准。 并在施工全程实施质量监督，确保施工符合设计及规范要求；
项目风险管理
依托能威的技术团队，对项目过程中的海洋环境、设备、施工作业等相关风险点进行把控，制定相应的应对措施，降低项目风险。
项目组织与协调
协调内部和外部项目资源。 处理与业主、政府部门、海事保险及各级承包商之间的沟通，保证项目顺利推进。